10
out2016

Empreendendo com Produtividade – Evento gratuito em Salvador

Já parou pra pensar na quantidade de aplicativos que utilizamos no dia a dia? Acrescente aí as suas mídias sociais, serviços de e-mail e de hospedagem na nuvem, além das ferramentas para anotações, gestão de vendas e relacionamento com clientes. É bem provável que você não tenha dedos suficientes na mão para completar essa conta. Inclua nessa equação a vida tipicamente atribulada de um empreendedor com muita demanda para dar conta e temos aí um cenário de caos.

É de extrema importância compreender que quando aplicadas à nossa rotina de trabalho, as ferramentas digitais tem por objetivo nos tornar melhores e mais produtivos nas atividades que executamos. Suas implicações na organização de um negócio e até mesmo na vida pessoal são vastas.

Todavia, as ferramentas, por si só, não faz milagre. É necessário planejamento, organização e disciplina para que elas não se tornem motivo de ainda mais estresse e preocupação. Por isso, estarei na sexta-feira, dia 14 de outubro, das 16h às 20h na Tropos Coworking Ambiente Colaborativo com o Workshop Empreendendo com Produtividade em Salvador. O evento é GRATUITO e faz parte da 1º Semana Tropos com realização do Jefpower.

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Neste workshop, o participante conhecerá algumas metodologias e fluxos de trabalho para gerar aumento de produtividade, gestão do negócio e, consequentemente, ter ótimos resultados nos lucros. Tudo isso baseado em experiência e práticas de startups reais.

A metodologia escolhida pretende seguir as necessidades de qualquer negócio em sua fase inicial ou em desenvolvimento:

  • Gestão geral da empresa: Evernote e Google Drive
  • Gestão financeira: ContaAzul
  • CRM: Mosckit
  • Gestão de projetos e tarefas: Azendoo e Todoist
  • Marketing (design): Canva
  • Conferências: Skype e Calendly
  • Branstorming: MindMeister
  • Apresentações: Prezi

Para ser empreendedor é necessário ter paixão, coragem, persistência e sonho grande, mas também uma boa dose de razão, ferramentas, técnicas e aprendizados. A partir da mistura de tudo isso é que pode torna-se um empreendedor de sucesso.

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Gostaria de levar este evento para a sua cidade? Mande uma mensagem para mim, clique aqui!

14
abr2016

Guia para implementar o trabalho remoto na sua empresa

Imagine a possibilidade de acordar, tomar o café da manhã com tranquilidade e depois ir para o espaço de trabalho dentro da própria casa. Parece um sonho, não ter que enfrentar o caótico trânsito do dia-a-dia, não é mesmo?

Essa realidade não está distante do nosso presente. O trabalho remoto é uma das tendências mais atuais no segmento de tecnologia e em outros mercados.

Uma pesquisa realizada pela Regus, empresa de soluções flexíveis de espaços de trabalho, revelou que 79% das empresas no Brasil estão mudando a forma de avaliar a performance de seus colaboradores, deixando de focar no tempo gasto no escritório para medir os rendimentos individuais com avaliações baseadas em resultados. Essa mudança de comportamento sinaliza que o trabalho remoto está se tornando cada vez mais comum.

O estudo realizado com mais de 44.000 pessoas, de mais de 100 países diferentes, afirma que 59% das empresas brasileiras indicam que os negócios em suas áreas também usam o trabalho remoto como um mecanismo para reter e atrair talentos.

De acordo com a pesquisa, 62% da população gerencia um trabalhador remoto ou equipe ao menos uma vez por semana, no entanto, apenas 49% das empresas implementam treinamento especial para esse tipo de gestão. A especialização na liderança remota desempenha um papel fundamental nas relações entre o colaborador e gestor agregando maior motivação e compromisso com a empresa.

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O trabalho remoto na prática

Pessoas felizes trabalham melhor. Elas vão além da produtividade básica, se tornam mais inspiradas, engajadas e preparadas para o exercício da inovação. Uma das melhores formas de melhorar a experiência de trabalho é oferendo soluções de trabalho flexíveis.

Aqui no Jefpower, por exemplo, cada colaborador trabalha de casa, o mesmo ocorre com meus sócios e colaboradores de outros negócios. Percebemos que, para que o trabalho remoto funcionasse, ele deveria fazer parte da nossa cultura. Assim, vários métodos foram adotados como: networking online, uso de ferramentas que possibilitam uma boa gestão, entre outros.

O trabalho remoto pode trazer grandes vantagens para o seu negócio e para o seu colaborador. Mas, sabemos também não se aplica a determinados negócios e funções.

Você já tentou implementar o trabalho remoto em sua empresa? Conta para a gente como foi a sua experiência nos comentários. Se você quer ter o seu negócio de forma remota e precisa de um suporte, entre em contato conosco (Clique aqui).

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