Guia para implementar o trabalho remoto na sua empresa

  • 14/04/2016
  • Jeferson
  • 3minutos de leitura

Imagine a possibilidade de acordar, tomar o café da manhã com tranquilidade e depois ir para o espaço de trabalho dentro da própria casa. Parece um sonho, não ter que enfrentar o caótico trânsito do dia-a-dia, não é mesmo?

Essa realidade não está distante do nosso presente. O trabalho remoto é uma das tendências mais atuais no segmento de tecnologia e em outros mercados.

Uma pesquisa realizada pela Regus, empresa de soluções flexíveis de espaços de trabalho, revelou que 79% das empresas no Brasil estão mudando a forma de avaliar a performance de seus colaboradores, deixando de focar no tempo gasto no escritório para medir os rendimentos individuais com avaliações baseadas em resultados. Essa mudança de comportamento sinaliza que o trabalho remoto está se tornando cada vez mais comum.

O estudo realizado com mais de 44.000 pessoas, de mais de 100 países diferentes, afirma que 59% das empresas brasileiras indicam que os negócios em suas áreas também usam o trabalho remoto como um mecanismo para reter e atrair talentos.

De acordo com a pesquisa, 62% da população gerencia um trabalhador remoto ou equipe ao menos uma vez por semana, no entanto, apenas 49% das empresas implementam treinamento especial para esse tipo de gestão. A especialização na liderança remota desempenha um papel fundamental nas relações entre o colaborador e gestor agregando maior motivação e compromisso com a empresa.

trabalho remoto _ Jefpower

O trabalho remoto na prática

Pessoas felizes trabalham melhor. Elas vão além da produtividade básica, se tornam mais inspiradas, engajadas e preparadas para o exercício da inovação. Uma das melhores formas de melhorar a experiência de trabalho é oferendo soluções de trabalho flexíveis.

Aqui no Jefpower, por exemplo, cada colaborador trabalha de casa, o mesmo ocorre com meus sócios e colaboradores de outros negócios. Percebemos que, para que o trabalho remoto funcionasse, ele deveria fazer parte da nossa cultura. Assim, vários métodos foram adotados como: networking online, uso de ferramentas que possibilitam uma boa gestão, entre outros.

O trabalho remoto pode trazer grandes vantagens para o seu negócio e para o seu colaborador. Mas, sabemos também não se aplica a determinados negócios e funções.

Você já tentou implementar o trabalho remoto em sua empresa? Conta para a gente como foi a sua experiência nos comentários. Se você quer ter o seu negócio de forma remota e precisa de um suporte, entre em contato conosco (Clique aqui).

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